有投資者在互動平臺向紫光國微提問：“董秘好！公司2025上半年特種集成電路營收達15億，毛利率71%，照此推測全年可超30億，毛利超21億，毛利率同比公司臻鐳科技4億收入市值已超400億，照此測算紫光國微市值可達三千億，因此建議決策層把低毛利業務予以剝離，專業化經營，以免拖累公司的成色。另外，能否告知這30億優質營收中航空與航天各自的占比？此外，公司的HBM進展如何，今年一季度有可能小批量出貨嗎？請給出一個最新進展情況的描述。謝謝！” {jz:field.toptypename/} 針對上述提

投資者提問： 董秘您好！公司收購瑞能半導事項備受關注，請您說明：1.瑞能半導是否有業績承諾？并表時間點是何時？2.公司對其2026-2028年營收和凈利潤的預測區間？3.收購完成后，預計對公司整體營收增長貢獻多少百分點？對毛利率有何影響？感謝您的辛勤工作，期待您的詳細回復！ 董秘回答(紫光國微SZ002049)： {jz:field.toptypename/} 您好！目前公司正在對瑞能半導進行評估、審計等工作，后續在交易草案中會涉及具體的條款。公司將嚴格按照《上市公司信息披露管理辦法》《關聯交

投資者提問： 董秘你好，請問貴公司是否會公布2025年的業績快報或預告？為使股東更好地了解公司進而結合公司最新情況做出投資決策以及出于市值管理，建議貴公司披露業績快報或預告，謝謝！ {jz:field.toptypename/} 董秘回答(紫光國微SZ002049)： 您好！如觸發《深圳證券交易所股票上市規則》規定的年度業績預告披露情形，公司將嚴格按照《中華人民共和國證券法》《上市公司信息披露管理辦法》《深圳證券交易所股票上市規則》等法律、法規、規章及規范性文件的規定，切實履行信息披露義務。感

投資者提問： 董秘請看清問題再回帶：作為一名中小股東，是否有權查詢公司賬目？如何查詢：1、“汽車域控芯片業務資產組”研發成本賬目及評估報2、公告編號2019-028中紫光國芯評估報告及2017年-2020年國芯的營收狀況及公司對國芯的研發投入情況；3、紫光同創從公司全資子公司到持股27%時期內公司投入研發成本及借款情況，紫光同創實繳注冊資本變化情況；。4、紫光青藤自成立以來的營收及研發投入賬目。 {jz:field.toptypename/} 董秘回答(紫光國微SZ002049)： 您好！依據

最近網上關于郭威的話題又熱鬧起來了，堂嫂在說，三石也在說。這邊廂，老杜倒是放了個新話：等自己老了，就去養老院待著。 你還別說，這倆人說郭威的路數可不一樣。三石那邊呢，好像只要罵許敏就能漲粉，流量來得快。堂嫂這邊剛好反過來，她要是不聊郭威，直播間估計就沒啥人看了，流量就得掉。 這都好幾年了，堂嫂確實沒少拿郭威說事，也靠著這個吸引了不少關注。 但現在回頭想想，她那些話東一榔頭西一棒子的，沒個準譜，有時候說的和之前都對不上號，前后矛盾的地方多了去了。 我還記得她之前說過，郭威經常給她大娘二伯送魚送菜

五代十國：郭威大軍，已至河上 郭榮本姓柴，父名柴守禮，系郭威妻兄之子，天姿沉敏，為郭威所愛，乃令為義兒。漢命郭榮為貴州刺史，郭榮愿隨義父麾下未嘗赴任，故留居鄴城，任牙內都指揮使，遙領貴州。郭威以留守有人，遂命郭崇威為前驅，自與王峻帶領部眾，向南進發。道出澶州，李洪義、王殷出郊相見，王殷對郭威慟哭，愿舉兵屬郭威，于是，率部眾隨從郭威渡河。途次獲得一諜人，審訊姓名叫作鸗脫，是漢宮中的小豎，受漢主命，來探鄴軍進止。郭威喜道：“我正勞汝還奏闕廷，當下命隨吏屬草繕起一疏，置鸗脫衣領中，令他返奏。疏中略云

紫光國微公告，公司正在籌劃以發行股份及支付現金的方式購買資產，并募集配套資金。2026年1月13日，公司召開第八屆董事會第三十六次會議，審議通過了本次交易的預案及其他相關議案。根據相關規定，經向深圳證券交易所申請，公司股票及可轉換公司債券將于2026年1月15日開市起復牌。截至本公告披露日，本次交易涉及的審計、評估等工作尚未完成，公司擬暫不召開審議本次交易的股東會。待相關審計、評估等工作完成后，公司將再次召開董事會審議本次交易的相關議案，并依法定程序召集股東會審議本次交易的相關議案。 {jz:

{jz:field.toptypename/} 轉自：證券時報 人民財訊1月14日電，紫光國微(002049)1月14日披露重組預案，公司擬通過發行股份及支付現金的方式向南昌建恩、北京廣盟、天津瑞芯、建投華科等14名交易對方，購買瑞能半導體科技股份有限公司（簡稱“瑞能半導”）100%股權，并擬向不超過35名特定投資者發行股份募集配套資金。此次交易的價格尚未確定。 此次交易前，在功率半導體細分領域，公司雖有一定技術儲備與市場應用，但尚未形成規模化、體系化的業務布局。通過此次交易，公司可整合功率半

圖片 △ 神州數碼董事長兼首席執行官 郭為 人們常說時間就是生命，人生的意義在于生活本身，每一天怎么過可能比達到某一個目標更重要。在充滿不確定性的數字化時代，時間不僅對個人非常重要，而且對企業同樣重要。如果一家企業管理不好時間，比如只用30%的時間與其他企業100%的時間來競爭，怎么可能取勝呢？在瞬息萬變的商業環境中，能在市場競爭中站穩腳跟甚至成為領跑者的企業，一定是把時間管理做到極致的企業。神州數碼董事長兼首席執行官郭為尤為重視時間管理，將其視為企業文化，《企業管理》雜志記者就時間管理對郭為